利用今日成交量排行前二十名來觀察,就由所謂的生命線(季線)先來看看:
日K:20檔只有7檔在季線之上(用紅色標記)
大部份的個股不是波段低就是近期破底之個股,還是覺得人多的地方要少去,也不是不要去啦,但要賺錢的機率比較小
市場面之成交量選股法 日期:9/5 |
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股票名稱 |
收盤價 |
利用今日成交量排行前二十名來觀察,就由所謂的生命線(季線)先來看看:
日K:20檔只有7檔在季線之上(用紅色標記)
大部份的個股不是波段低就是近期破底之個股,還是覺得人多的地方要少去,也不是不要去啦,但要賺錢的機率比較小
市場面之成交量選股法 日期:9/5 |
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今天心血來潮把之前整理的一些文章,重新回味一下,突然有些不同的感受,以下分享給各位:
孫子曰:「昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知,而不可為。」
翻譯:
孫子說:從前善於打戰的人,總是先使自已能處於不敗之勢,而不致被敵人戰勝,且等待時機來戰勝敵人。使自己立於不敗之勢定是操之在己,敵人自暴弱點,讓我有可趁之機,這是敵人自己造成的。因此,善於用兵作戰的人,一定要保持不被敵人戰勝的條件,但不能使敵人必定被我打敗。所以說,勝利是可先預知而不可強求的。
感想:
你要長期戰勝期貨市場,前提就是不能犯錯,你不犯錯就有機會捉住你要的機會。如何不敗?訂出自我操作紀律是唯一之方法,等到進場時機(最適之個人操作規則)一到,你就能捉住時機。或許我的進場時機有時是錯的,但至少我能依照停損機制,即時地把損失降至最低,要我大賠很難的啦,雖然我知道這筆單勝利已定,嘿嘿~如果你被我捉到方向,我不會輕易出場的(實現最大利潤目標)。
孫子曰:「不可勝者,守也。可勝者,攻也。守則不足,攻則有餘。善守者,藏於九地之下;善攻者,動於九天之上,故能自保而全勝也。」
翻譯:
《今周刊》在2010年對全台一千名以上營業員發出問卷,一千名營業員指出四大投資心魔,在這份問卷中,從投資人最常犯錯誤以及營業員認為最致命錯誤裡,歸納出投資上四個最大的人性弱點:無知、自滿、貪婪與恐懼。
問卷調查的結果讓人不得不對投資大眾的「危險心靈」感到憂心忡忡。檢視總計回收的一○四九份有效問卷中,高達七八.四%的營業員認為,客戶「最頻繁」與「經常」犯的錯誤是「不願認賠殺出」(缺乏停損觀念);其次,六三.七%的受訪營業員認為客戶最常犯的錯誤是「聽信明牌」;第三個最常犯的錯誤則是「追高殺低」。
我們就從三大錯誤來看:
一、「不願認賠殺出」(缺乏停損觀念)
市場先求活,再求戰,為何這麼說?投資和投機大家都很清楚並不是穩賺不賠,但為何都不想認賠。最近剛好聽到一個名詞『割肉』,因為停損就像在割自己的肉很痛很痛。
做為證券與期貨營業員真的是一個很了不得的工作,為何這麼說?大部份投資者抱著自身努力工作所得,想要從市場上賺到超額報酬,平均一個月營業員身上一個月背的業績少至千萬大至幾億,你能不認真嗎。
到底是專業重要還是?
到底身為證券與期貨營業員應該具備什麼?技術分析?基本面分析?籌碼分析?還是自己就是很強的分析師?
這些都不是最重要的,最重要的就是客戶的投資觀念的告知,告知三大重點:有風險、可能是高風險、你能承受多少風險,當然這裡面就包含非常重要的觀念<停損>,這部份我會在下部份來說明。
停損重要人人知 執行下去人人忘
歷史經驗一而在,在而三的發生在眼前,多以基期去判斷。三千金(宏達電、大立光、TPK)今年都來到近1000元的高價,宏達電更創歷史新高1300元,這時消息一堆利多,該去碰嗎?台灣上市櫃近千家,為何要買在山頂的股票(高基期)?